成功的B2B一定是团结一部分，难道还同时加速另一部分的灭亡。

一年左右的时间里，想继续公司为污仙人策划定制了一系列短视频、想继续情景短剧、脱口秀内容;而让污仙人真正有“火起来的感觉”的是最近两首喊麦神曲，全网累计点播超过2000万。萌(huang)贱(bao)人设的唐马儒在2013年《暴走大事件》第一季时就已经积攒了大量人气，堵路网称王尼玛之后《暴走漫画》的二台柱。

但事实上，难道还唐马儒扮演者李迪并不是《暴走》公司的签约艺人。即便在唐马儒最火的时候，想继续李迪仍有着自己的全职工作。虽然在契约精神尚未成熟的国内市场中，堵路吉本兴业模式无法直接复制，但李迪认为互联网时代经纪公司的角色应有所调整。既然合同捆绑无效，难道还经历过《暴走》从0到1的李迪希望公司能在内容生产方面为艺人提供附加值：难道还“内容是行业的核心环节，一个艺人能持续受公众喜欢一定是他总有好内容出来。考虑到团队基因及基础条件，想继续后者会是更适合“柒叁娱乐工坊”的发展路径。

所以严格来说，堵路创业成立“柒叁娱乐工坊”才算是他投入泛娱乐领域的开始。李迪2017年的精力则会主要放在PGC直播上，难道还前不久李迪与企鹅电竞签订了1年合作协议，难道还除了通告费外“柒叁娱乐工坊”也计划为平台提供电竞综艺内容，以节目为单位收费;此外也与酷我等平台达成合作协议。升级的战争：想继续打压与卧底相比之下，不得不承认，微信和今日头条和标题党、低质内容的竞争早领先一个时代。

互联网马太效应，堵路更是会让很多问题集中凸显出来，而即使是微信和头条，机器+卧底，从本质上看，我也不觉得能彻底根绝这些灰色流量收割者。而如果一篇稿子热度过高，难道还会被机器自动打回重新审核，防止标题党。比如“震惊了”的UC，想继续也发布公告处理了一批违规的公众号，并且紧急上线了专注严肃的阅读的UC名家。我做过几年科技媒体记者，堵路然后去了一家公司做PR，堵路在我写稿的那几年里，我和大部分同行都过着循规蹈矩的生活：日常跑会，采访，写稿，梦想着有一天自己的稿子能够十万加，然后自己在圈子里扬名立万。

他的帐号上线三个月，累计播放量已经有600万，每月因此而获得的额外收入超过4000元。很多高速成长的平台也因此表现出了犹疑。

BAT三家如何砸钱做内容分发平台这种事儿，我不是那么关心，但文中提及的自媒体账号运作细节倒是耐人寻味：他在内容生产上类似于早期的微博营销号，通过剪辑搬运YouTube视频在一点资讯、天天快报和今日头条等渠道发布。遇到厉害的做号者，三四个人的小团队，一天就能生产100多篇稿子，不求质，但人海战术仍然对应出百来万的点击量，差不多也是千把块钱。离北京20分钟高铁的廊坊，有一家专门做平台号的公司，公司近百人，每天产出几千篇文章，单个平台每天阅读量1000万保底，不久之前百家封杀了这家公司2000个违规的账号，但他们依旧每天开工，丝毫没有受影响的迹象，可见生命力之顽强，利润之高。 之前UC也严厉打击了做号党，封停了一批账号，包括非法、不健康内容，标题党、文不对题、以及时效性超过3个月的旧闻都采取了最高封停的处罚。

这一代最狡诈的流量猎取者，都在忙着起标题。所以已经进入稳定期的平台，必然是打击。平台对于填充内容的渴求，可见一斑。几天前，我的朋友圈被《杀死今日头条》刷屏了，这没什么好奇怪的，历史总在重演——BAT联合围剿今日头条却又剿灭不掉，反而眼睁睁看着今日头条一步步茁壮成长，颇有当年红军反围剿的态势。

我也见识到了稿子是如何野蛮生产出来：从贴吧、微博、微信、门户里扒拉出300-500字，修改，再加上自己的“修饰”和“想象”，然后贴上三张图，取一个标题，发布。就怕坑里呆着太舒服，最后不愿意出来了。

对于做号者来说，传统的那一套：不论是策划选题、采访这些新闻流程，还是一般写作中所要求的逻辑性和文笔，统统都不重要，他们只关心流量，以及流量背后的收益。有些人一天工作强度高达十几个小时，每天能产出几十篇水稿，一些做得比较早的号、加上权重比较高，已经能稳定每天1~2千元的收入。

但即便收益缩水，做号诱惑依然很大。对标题党和谣言认定，平台都会通过人工标注相应类型，返回给机器训练，进行识别。除了标题，他们甚至还摸索出一套热词规则：比如要围绕热点去写;娱乐圈就一定要写杨幂、刘恺威，这样才有流量，相反写朴树或者陈道明这种明星，就肯定阅读量不高;科技领域，就盯着阿里、百度、支付宝、微信这些词使劲写，而且一定要有情绪，比如马云的支付宝，比如刘强东怒了，微信隐藏功能全在这里，这种句式“点击量一定很高。 所有平台都意识到高品质内容的重要性，尽管它的阅读量和播放量看上去没那么耀眼，所以头条启动了千人万元计划，企鹅有芒种计划，UC也祭出了量子计划，无非是通过扶持的方式，来提高平台内的内容质量。(科技唆麻，不飞不快，独特视角解读互联网世界，欢迎关注公众号：techsuoma)document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。编辑翻完牌子，接单的人则在最短时间内出稿，交稿。

此外，一些平台(我就不点名了)的频道竟然还将这些做号者聚集在群里，频道编辑一旦发现有话题可以做，就会在群里“下单”，然后做号者“抢单。毕竟，当“随刷随有”成为市场标配之后，必须要有大量内容填充。

这位视频自媒体人在一家互联网金融公司工作，视频剪辑是他赚外快的方式。细看这些暗中支援，甚至放宽条件的平台，大多是内容分发市场的追随者

此外，在创新方面，对企业要求更加严苛的，是要对时代风向具有敏感的把控能力。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

在坚持诚信的基础上，天搜股份还坚持不懈地深耕技术创新，提升用户体验。近日，由浙江省人大内司委、科技厅、总工会等十一家单位指导，浙江经济网、新华网浙江频道联合主办，浙江省慈善总会等十二家社会组织支持的“2016浙江百佳年度最受欢迎企业荣誉榜”颁奖大会，在杭州举行并取得圆满成功。凭借多年来在移动互联网领域的杰出贡献，浙江天搜科技股份有限公司(以下简称：天搜股份)入围受奖。自2008年自主研发出首款移商产品后，天搜股份不断创新迭代、颠覆体验，在近十年的时间中，先后推出了“移商快车”、“微商云系统”、“擎天APP自助生成系统”等产品，向移动互联网的技术前沿发起一次次冲击，近年来更是发力“互联网+”产品孵化，逐步形成了一个繁荣共生、互利互补的移商生态圈。

作为一家在浙江这块创业沃土上，纵横十二年的移动互联网精英企业，天搜股份很清楚诚信对一家企业的重要性，不仅在日常管理中恪守诚信经营，更将诚信上升到企业文化高度，将“诚实守信”确立为员工必须遵行的六大价值观之一，用文化的力量使诚信成为天搜股份取信于社会和用户的最大根基。 图为天搜股份获奖证书对在过去一年中诚信经营、创新发展的浙企进行表彰，是本次活动的初衷之一。

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而从现实来说，知乎用户被广为人知的一个标签是“年薪百万”，换句话说则是其用户具备较高价值，属于当前中国社会的高学历高收入人群。而其之所以能够得到资本的青睐，核心还是在于在知识经济爆发的当下，知乎在过去五年里所积累的内容价值和平台效应凸显下对于具备优质知识、经验、知识产出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平台聚合、提供了当下互联网最具价值的内容，成为了新一代年轻人在碎片化阅读的当下最快获得优质内容的首选平台，以内容赋力众生。在数据结果上我们看到：知乎平台上面活跃着的是高知人群，高收入高学历是社会这部分人的显著认知标签。”当然，说了知乎这么多正面的，好的方面，那么知乎就没有问题了吗?并不是。

所以关键是要做得早，把那1%的意见领袖牢牢抓住，同时还要确保机制公平、上升渠道通畅，让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。知乎平台的价值在哪里?我们或许能够说：知乎平台高知用户占据主导地位的用户结构，构建了知乎“专业、价值、理性、客观”的平台基因，让其能够在一个“广告、微商、假货与色情”为主导的互联网平台中，成为能够聚合、提供当下互联网最具价值的内容的独特存在。

但是换个角度，从在社会事件中对错误舆论进行正向引导、斧正的角色来看，知乎平台也具备其他平台力所不及的能力。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

这些人群所具备的专业知识背景为知乎平台用户提供了有价值的内容，而非其他平台泛滥成灾的广告、微商、假货与色情。而也正因为知乎用户的构成结构，使其远离了互联网的“屌丝用户群”，具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。

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